Организация работы студии Поиск клиентов, составление договоров Разработка проекта, ведение объекта до сдачи Рекламное продвижение услуг Ведение документации

Руководство отделом продаж, отделом финансовых услуг, отделом почтовых услуг. Руководство 76 отделениями почтовой связи по Ногинскому и Балашихинскому району по доходной части. Анализ и планирование деятельности Составление отчетности

Руководство отделом продаж Руководство торговыми представителями Анализ и планирование продаж предприятия Заключение договоров Контроль дебиторской задолженности Подготовка и участие в презентациях и выставках

• Оперативное управление деятельностью компании на территории Волгограда и области. • Создание стратегического и оперативного плана развития компании. • Организация, контроль и оптимизация бизнес процессов в компании. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии, рекламной политики. • Анализ рынка товаров/услуг у конкурентов. Внедрение новых каналов сбыта. • Определение ценовой и ассортиментной политики. Внедрение стратегии по увеличения доли постоянных клиентов компании. • Контроль и руководство персоналом. Разработка мотивационных систем для персонала. • Взаимодействие с государственными контролирующими органами. • Ведение переговоров любого уровня, заключение договоров, проблемные продажи. • Подготовка и внедрение мотивационных схем развития дилерской сети (дистрибьюторы, субдистрибьюторы, оптовые клиенты). • Бюджетирование. Финансовый анализ деятельности предприятия, корректировка стратегической и тактической политики с учетом изменяющихся условий продаж. • Подготовка и заключение договоров поставок, контроль выполнения договорных условий, анализ отчетов. • Постоянное взаимодействие с поставщиками продукции, корректировка ассортимента поставок с учетом сложившейся ситуации на товарном рынке. • Разработка и внедрение брендовых позиций продаж по специальным, согласованным с поставщиками продуктам, участие в совместных рекламных акциях. • Аналитика продаж ассортимента по каналам сбыта, оптимизация бизнес процессов, управление товарными остатками. прогноз, выполнение плановых показателей продаж, увеличение товарооборота. • Планирование долгосрочное и текущее, контроль, мониторинг. • Планирование поступления системных заказов и контроль организации поставок. • Развитие ассортиментного ряда по товарным группам, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий. • Контроль своевременного поступления денежных средств, установка кредитного лимита, организация мероприятий по минимизации дебиторской задолженности. • Выявление наиболее перспективных клиентов, стимулирование сотрудничества. • Регулярное участие в выставках, дегустациях товара, с целью возможного сотрудничества с поставщиками продукции. • Управление персоналом (территориальные менеджеры): корректировка и контроль распределения территории, планов посещения и маршрутов движения, клиентский анализ, развитие географии продаж, контроль постановки задач. • Достижение целей по покрытию территории товаром, контроль качества продаж и услуг. • Разработка и внедрение схем логистики, оптимизация маршрутов движения товара. • Отслеживание сроков реализации скоропортящихся товаров, условий их хранения. • Выявление возможностей наиболее эффективных процессов логистики силами предприятия и сторонними организациями. • В подчинении 40 человек, 5 оптовых оборудованных складов, специализированный транспорт.

инженер